輝く組織の条件―高業績を生み出すパフォーマンス&メジャーメント技法 |
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人事コンサルティング・ファームの本。 それだけに概念も具体性があり、事例分析もよくされており、非常に良書だと感じる。 「輝く組織」をキーワードに論旨が進められている。 「輝く組織」の条件とは、以下の6つが備えられている組織のことと定義。 また組織を分析し、「輝く組織」にするために「パフォーマンス＆メジャメント」という考え方を提唱している。 後半はこのフレームを使って、分析、「輝く組織」の方向付けをしている。 僕はコンサルタントとして業務改革に携わってきた。 なぜなら業務の流れや業務の機能を再定義しても、、それを実施する人についてふれることがなければ、業務改革は上手くいかないと感じた。 今後業務改革のコンサルティングに携わる際には、是非これらの視点を盛り込んでいきたいと考える。 ケーススタディは豊富だし、組織の問題点については、 整理されているとは思いました。 ただ、この本を見て、実際にどうやって組織変革を まあ、その部分を教えてしまうと 題名通り「輝く組織の条件」を述べている本だと思いました。 輝く組織の条件―高業績を生み出すパフォーマンス&メジャーメント技法を楽天で検索 |
