マンション管理はこうして見直しなさい |
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見開きで１テーマが完結する形式であり、ポイントがすっと頭に入ってくる。 マンション管理組合の役員が、それまで自分の住むマンションに関して知識ゼロであっても、明日のマンション管理組合役員会に何とか間に合わせられるテキストである。 私も役員になりたてのとき、別の分厚い本を読んでみたが、やはり、必要に応じてしか読まないものだし、また、全ての課題を網羅的に頭に入っている必要もないので、こういう入っていきやすい書籍が、管理組合役員に向いていると思う。 「長期修繕」など重いテーマを真に受けて分厚い本を読むよりも、こうしたテキストで勘所をつかんで、後は自分のこれまでの人生経験に照らして、管理会社や建築事務所と交渉すべきと思う。平日は仕事をしている社会人は、少ないプライベートの時間を使って、効率的にこうしたテキストをマスターすべきなのだろう。 ただし、P54に管理組合とは別に自治会（町内会）組織の立ち上げを進めているが、これはいただけない。原則論でいえば、賃借人も参加可能な任意の自治会組織があるほうが地域のコミュニティ作りの視点からは望ましいといえるのは理解できる。 しかし、現実には自治会（町内会）は、末端地方自治体（市区町村）のアウトソーシング先として機能することを期待されている存在であって、それ以上の特徴は具体的にはない。 これは、管理組合が抱える金銭を伴う費用面での課題とは異なる課題だが、何らかの意図を持って自治会作りを進めてくる居住者・行政担当者の煽りに乗らないよう気をつけたいものである。 マンション管理コンサルティングのリーディングカンパニーであるSJSの社長が書いた本。 マンション管理組合の運営には様々な知識が必要だが、それらがすべて的確にかかれている。建物がどのように劣化していくか、写真を使って分かりやすく説明されてるのでこれも便利。 理事長に就任したとき様々なマンション管理の本を購入したが、これがベスト! 管理組合役員の資料として１人一冊づつ購入。 最後に自社の宣伝も入るが許す。 マンション管理組合のコンサルティングに関するリーディングカンパニーであるSJSの社長が書いた本。 マンション管理にはいろいろな知識が必要だが、そのすべてを簡潔に網羅している。だいたい見開き二ページにまとまっており、調べたいところをすぐに見ることができる。建物劣化などは写真が使われており理解しやすい。 理事会役員のテキストとして役員の人数分を購入した。 いろいろとマンション管理の本を読んだが、実際の管理組合役員になったときに読む本としてはこの本がベスト。 最後に少々自社の宣伝があるが許す。 マンション管理はこうして見直しなさいを楽天で検索 |
